5 метрик оценки зрелости S&OP в компании

Эксперт технологического вендора, резидента Инновационного центра «Сколково» Novo BI Дмитрий Лещенко рассказал о том, как оценить уровень зрелости и направления развития процесса Sales and operations planning в компании. Таймкоды тематических блоков: 00:05 О программе вебинара 01:54 О компании Novo BI 03:26 Место S&OP в управлении компанией 07:58 S&OP-оценка зрелости. Цель 13:03 Зрелость S&OP. Вовлеченность руководства 18:18 Единая среда принятия решений 21:54 Все планы в одном пространстве 29:44 S&OP как инструмент развития бизнеса 36:43 Нет нестандартных ситуаций 40:15 Стандартизация процесса 46:45 Типичные неэффективные состояния 54:42 Вопрос – ответ Скачать презентацию: Спикер: Дмитрий Лещенко – эксперт в области планирования на производственных предприятиях, экс-руководитель отдела аналитики и развития информационных систем пивоваренной компании «Балтика». В прошлом – директор по планированию и логистике в FMCG-компаниях. Организатор: Novo BI – российский разработчик цифровых систем для прогнозирования спроса, интегрированного планирования и бизнес-анализа.