Как обстоят дела у ДИЗАЙНА в России? / Про роль дизайна в нашем мире с Денисом Ломовым

Всем привет, с вами Роман Кубанев! Сегодня у меня в гостях Денис Ломов, руководитель IT компании Red Collar. Мы поговорим про дизайн и его значение в нашей жизни. Как награды компании влияют на продажи и заказчиков? Что такое дизайн? Зачем крупным компаниям нужен ребрендинг? Почему сделать бренд – это дорого? Стоит ли дизайнерам бояться ИИ? Какой у Воронежа дизайн? Как дизайн влияет на патриотизм? Зачем компании нужен мерч? Досмотрите до конца и узнайте! Каким по дизайну вы бы хотели видеть Воронеж? Напишите в комментариях! Если вам понравился ролик, то поставьте лайк и подпишитесь на канал, приятного просмотра! #дизайн #дизайнер #идея #стиль #бренд #мерч #ребрендинг #воронеж #it #redcollar #романкубанев #денисломов #подкаст СТРУКТУРА 0:00 - Вступление 0:22 - Знакомство с гостем 2:34 - Как награды компании влияют на продажи и заказчиков? 3:25 - Сколько человек в команде? 5:06 - Что такое дизайн? 10:29 - Зачем крупным компаниям нужен ребрендинг? 12:18 - Почему сделать бренд – это дорого? 16:30 - Как у вас устроена команда и есть ли кадровый голод? 18:09 - Стоит ли дизайнерам бояться ИИ? 20:31 - Какой у Воронежа дизайн? 22:12 - У каких городов хороший дизайн? 27:14 - Кто придумывает идеи: заказчик или дизайнеры? 30:52 - Как дизайн влияет на патриотизм? 34:52 - Зачем компании нужен мерч? 38:50 - Что бы ты изменил в Воронеже? 41:37 - Как вам удается работать с крупными компаниями? 43:47 - Блиц 47:44 - Конкурс «Площадь» - деловая и политическая повестка Воронежской области и регионов Черноземья. Релизы переписывает ИИ. Минимум официоза, легкая подача сложных тем. Здесь помогают разобраться в сути и смыслах событий. Telegram: Студия подкастов “Говорящий узел“ ВКонтакте: Денис Ломов Instagram*: Telegram: ВКонтакте: Facebook*: Ведущий - Роман Кубанев Instagram*: Telegram: oNceZ3xT1eM4MWY6 ВКонтакте: [id730315944|*Instagram], Facebook — принадлежит американской компании Meta, которую признали экстремистской, запрещён на территории РФ.
Back to Top