Почему стратегия заканчивается флипчартами | Вебинар | HR-Кухня | Максим Лебедев | T&D Technologies

Сложности стратегического планирования: Первая проблема, с которой сталкивается сегодня управленческая команда – это скорость изменений. Сегодня скорость изменения настолько высокая, что собственники и ключевые руководители компаний вынуждены заниматься операционными задачами, упуская из внимания задачи стратегические. Топ-менеджерам сегодня некогда заниматься стратегией, а заниматься нужно. Вторая проблема, с которой сталкивается управленческая команда – это скорость реализации стратегии. Если ключевые сотрудники компании не вовлечены в реализацию стратегии, не понимают ее суть, то управленческая команда сталкивается с сопротивлением, которое тормозит развитие Компании. Третья проблема, с которой может столкнуться управленческая команда – отсутствие опыта в подобной работе (но это еще полбеды), страшнее наличие негативного опыта подобной работы, который напрочь отбил желание делать подобную работу в будущем. На вебинаре Максим Лебедев, руководитель направления «Развитие бизнеса и управленческих команд» T&D Technologies, рассказывает о том: 1. Какую стратегию выбирает бизнес? 2. Как стратегию разработать? 3. Как бизнесу реализовать стратегию? Смотрите – максимально плотный контент и полезные инструменты.