Управленческие хитрости для НКО: что должен знать руководитель
В шестом выпуске подкаста обсуждаем управленческий учет и хитрости, лайфхаки и приемы, которые пригодятся любому руководителю НКО.
Гости: эксперт по организационному развитию Анна Морозова и антикризисный директор, эксперт в некоммерческом секторе Татьяна Константинова.
Вы узнаете, действительно ли все так плохо с управлением в сфере НКО, том, кто такой операционный директор и где его искать, почему прежде чем открыть НКО, нужна выяснить, как его закрыть.
Таймкоды:
00:00:00 Вступление
00:01:43 Ситуация с управленческими навыками в НКО - уже катастрофа, или еще ничего?
00:06:17 “У нас случайно появился управленец”: почему НКО даже не задумываются о том, что нужен отдельный сотрудник
00:09:24 Правила игры, которые нужно знать на старте создания НКО
00:11:16 Читайте инструкции! Прежде чем открывать НКО, узнайте, как ее закрыть
00:12:59 “Когда уже совсем некуда девать деньги, можно открывать НКО”
00:16:51 Кто может возглавлять фонд: тандем или один человек с навыками управленца и талантом помогателя
00:20:14 Что может и должен делать операционный директор
00:22:18 Воздушный и “безвоздушный” управленцы
00:27:05 Где найти операционного директора (особенно на небольшой бюджет)
00:32:47 Все плохо: первые признаки ошибок в управлении
00:38:08 Пакет управленческих регламентов - необходимый минимум
00:41:13 Управление финансами и управленческий учет
00:47:47 “Есть люди, которые любят циферки, а есть те, кто боятся”: Почему не работают инструменты управленческого учета
00:54:06 Управленческие навыки - это важно только для руководителя? Чему обучить сотрудников
00:59:57 Управленческие лайфхаки
Подпишитесь и включите уведомления, чтобы не пропустить новые выпуски подкаста «Просто с Милосердием».
Предыдущие выпуски подкаста:
©
Официальный видеоканал портала о благотворительности и социальной деятельности МИЛОСЕРДИЕ:
Наш канал на YouTube:
Наша группа в ВКонтакте:
Милосердие в Telegram @Miloserdierulite