Как строить системный бизнес? Как выйти из операционки?

▶︎ Как платить сотрудникам за результат? ▶︎ Скачай Шаблон мотивации за результат для 9 популярных должностей: Первый выпуск подкаста и в гостях топовый эксперт в управлении бизнесом Андрей Ефимов. Бизнес-консультант и бизнес-тренер, предприниматель, топ-менеджер с 30-летним стажем. Занимал топовые позиции в таких компаниях как “ПРОДО“, “ОЗНА“, “Рускомпозит“. Советник Владельцев российских разнопрофильных бизнесов. Более 60 успешных кейсов в персональном консалтинге. В нашей беседе мы разобрали, как правильно строить системный бизнес. В какой именно момент необходимо наводить порядок в компании, а когда этого делать нельзя. Как выйти из операционного управления. И какие функции должен оставить за собой Владелец бизнеса. Будет полезно всем предпринимателям и управленцам, которые хотят выстроить системный бизнес. #эмильмустафин #андрейефимов #школаразумногоуправления #бизнескейсы Тайм-коды для удобства: 00:01:27 - Кто такой Андрей Ефимов? 00:03:20 - Что такое систематизация? 00:07:22 - Что значит систематизировать бизнес? 00:13:11 - Системный бизнес - это бездушная машина? 00:18:03 - Примеры больших корпораций 00:22:54 - Про наставничество 00:26:21 - Подарок для предпринимателей 00:26:59 - Стадии развития бизнеса 00:34:13 - Когда пора передавать операционку 00:41:50 - Нужно ли вообще систематизировать бизнес? 00:47:25 - Первый элемент систематизации - Цель владельца 00:52:30 - Организационная стратегия 00:59:26 - Систематизация - это про выход из операционки? 01:02:00 - Какие функции Владелец бизнеса не должен передавать? 01:17:53 - Какие риски передачи основных функций? -------------------------------------------------------- Школа разумного управления! ✅ Телеграм-канал (обязательно подпишись): ✅ Записаться на консультацию: ✅ YouTube канал: