Из моно-бизнеса в многопрофильный холдинг: глазами собственника и HR-директора

Дорогие друзья, рад приветствовать вас на своём канале! Меня зовут Алексей Шестериков, в 2000 году я стал одним из основателей бюро переводов ТРАКТАТ, и в 2019 году после объединения с компанией ABBYY LS мы стали крупнейшей лингвистической компанией на рынке России и СНГ под брендом AWATERA. С тех пор мы с партнерами запустили более 10 бизнесов, некоторые из которых опередили по капитализации мой первый. В этом выпуске вместе с Димой Семенистым, HR-директором AWATERA, продакт оунером бренда газированных напитков EsteCo и одним из самых преданных компании сотрудников. В выпуске: Подходы, которые внедряем в наши бизнесы последние 5 лет в области HR, agile-методологий, при запуске новых направлений. Что позволяет нашему бюро переводов так много лет оставаться на плаву? Зачем развивать предпринимательское мышление сотрудников и почему, после того как они становятся предпринимателями, остаются внутри нашей экосистемы? В какой момент мы начали создавать новые бизнесы и насколько они похожи на наши старые? Желаю вам приятного просмотра! Буду рад новым интересным знакомствам, вашим лайкам и комментариям. * Над выпуском работала команда студии локализации и интернет-маркетинга Awatera. Продюсер Никита Дубровин. Свет Ольга Бурхан. Съемка и монтаж. Обложка Эля Аллаярова. Открыты к коммерческим и партнерским предложениям по развитию нашего канала: @freelmer * 00:00 Представление гостя 01:53 Как стартовать новые направления бизнеса 03:34 Как вырасти с позиции стажера до ментора компании 08:00 О важной способности сотрудников — меняться 12:10 Рост глазами собственника. О важности правильного окружения 16:37 Сложности при запуске новых направлений. Разрешить людям ошибаться 19:00 Наши факапы. Автомобильный бизнес. Пример пивота 21:03 Зачем развивать в сотрудниках предпринимательское мышление 23:59 Функциональные колодцы внутри организации становятся новым бизнесом 28:10 Почему сделавшие прорыв сотрудники остаются в Аватере 35:26 Успешный успех. Как всё успевать? 40:28 Гибкость в сотрудниках и организации бизнеса 41:19 Как работают наши бизнесы в условиях меняющегося мира 45:20 Какие направления бизнеса выбрать сейчас. На примере проекта в Дубае 49:10 Конкурентное преимущество на традиционном рынке в ОАЭ 52:50 Как мы нащупали перспективное направление в ОАЭ 55:21 Конкурс для подписчиков канала