Как стать руководителем SEO-отдела в Ant-Team

В этом видео мы расскажем, как стать руководителем SEO-отдела в Ant-Team. Вы узнаете, какие навыки и компетенции необходимы для этой роли, как организовать работу команды по методологии SCRUM и какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь руководящей позиции. Мы обсудим, как взаимодействовать с клиентами, повышать эффективность работы команды и поддерживать репутацию и стиль бренда. Также рассмотрим важность управленческих и soft skills, а также пути к развитию и совершенствованию этих навыков. Подробно разберем задачи и обязанности руководителя SEO-отдела, включая контроль документации, мониторинг порядка в отделе, разработку регулярного контента и управление ситуациями. Вы узнаете, какие требования предъявляются к кандидатам, и как пройти аттестацию и получить положительные отзывы. Из видео вы также узнаете: — Какого поведения ждут от руководителя seo-отдела и какая у него зона ответственности. — По каким критериям можно оценить работу руководителя. — Что конкретно нужно делать, чтобы получить эту должность в нашей компании. 💻Ссылки: Тест: Ссылка на карту компетенции - #gid=753539808 Наш telegram-канал: Наш сайт: Отправить нам резюме или заявку на продвижение сайта: Тайм-коды: 0:00 - Вступление 0:30 - О чем будет видео 1:45 - Цели и задачи видео 2:21 - Определение роли руководителя 2:44 - Основные задачи руководителя 4:58 - Работа команды по SCRUM 5:24 - Введение в SCRUM 5:39 - Взаимодействие с клиентами 6:21 - Увеличение прибыли команды 6:43 - Методы повышения эффективности работы команды 7:24 - Управление ситуациями 8:42 - Разработка регулярного и разнообразного контента 9:26 - Контроль документации 10:06 - Мониторинг порядка в отделе 10:42 - Поддержание репутации и стиля бренда 11:41 - Управленческие компетенции руководителя 12:28 - Уровень квалификации 13:36 - Карта компетенции 14:16 - Экзамен по знанию принципов Scrum 14:40 - Soft- и Management-скиллы 15:49 - Зона ответственности руководителя 19:08 - Путь к руководству SEO-отделом 20:00 - Шаг 1: Прохождение аттестации 20:20 - Шаг 2: Управление платежами клиентов 20:50 - Шаг 3: Балансировка объема проектов 21:53 - Шаг 4: Поиск и привлечение клиентов 22:32 - Шаг 5: Назначение ассистента-джуниора 23:22 - Шаг 6: Формирование команды 24:21 - Шаг 7: Организация SCRUM-встреч 24:51 - Шаг 8: Требования к опыту кандидатов 25:16 - Шаг 9: Оценка навыков мягкого управления 25:44 - Шаг 10: Устранение задолженностей 26:55 - Шаг 11: Получение положительных отзывов 27:53 - Шаг 12: Готовность к руководящей роли 28:14 - Шаг 13: Создание индивидуального плана развития 29:29 - Советы по улучшению управленческих навыков 29:54 - Обзор курсов по управлению: платные и бесплатные варианты 30:16 - Эффективная формулировка задач по методу SMART 30:40 - Выбор наставника: бизнес-тренер, коуч, психотерапевт 31:59 - Рекомендуемая литература для руководителя 34:26 - Итоги 35:00 - О вакансии Подписывайтесь на наш канал @SEOAntTeam/ и ставьте лайк, если это видео было вам полезно. Оставляйте комментарии с вашими вопросами, и мы обязательно ответим на них. Может быть интересно: #seo #seoобучение #seoпродвижение #руководительseo #seoспециалист