Как с помощью инструментов Kanban улучшить Scrum?

► Онлайн-курс «Запуск Канбан Инициатив», Тренинг является первой ступенью и надежной платформой в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив в вашей компании, проведения организационных изменений и получения первых положительных результатов. Присоединяйтесь! В выступлении на конференции «FlowDays 22» Петр Гурьянов, Газпромбанк, говорил о том, как с помощью инструментов Kanban улучшить Scrum. Как лечили скрам Канбаном? Какие инструменты диагностики использовали? Какое лекарство применяли? Какого эффекта достигли? Об этом и не только в видео. Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением по этой теме и примерами из вашей практики. ► Купить билет на FlowDays 23 или стать спикером можно на нашем сайте👉 00:00 Как с помощью инструментов Kanban улучшить Scrum 01:06 Проблематика 02:04 Диагностика №1 02:32 Лекарство №1 03:15 Диагностика №2 04:12 Что получилось? 07:57 Чем может помочь Канбан 09:13 Результаты упражнения 10:22 Определяем dickovery цикл? 13:48 Какие уроки извлекли 16:04 Вопрос: Было ли так, что команда до этого доходила сама без скрам-мастера или нужен человек извне? 17:25 Вопрос: Как работали с узким горлышком? 19:48 Вопрос: В бэклоге у команды были ли задачи, которые могли бы относиться к архетипу стоимости задержки фиксированная дата и что происходило с этими задачами? 21:00 Вопрос: Кто выполняет приемку задач? 21:47 Вопрос: Точка обязательств в вашем потоке. Где она и все ли ее разделяют? 23:09 Вопрос: Бизнес участвует в приемке? 23:59 Вопрос: Изучали тему скрамбана? 25:18 Вопрос: Что выпишите в Definition of Ready? 26:53 Вопрос: Правильно ли я понял, что вы совместили две системы выталкивающую и вытягивающую? Как на прохождение всего потока повлияла такая модель работы? 28:41 Использовали ли STATIK? ▼ Смотрите другие видео: Как построить Канбан в компании. Модель построения Kanban Почему в компании не получается внедрить Кабан Хорошие и плохие стратегии. Как построить работающую ► Плейлист Конференция FlowDays 2022 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео ► Сайт Neogenda ► Telegram ► Instagram #Neogenda #ПетрГурьянов #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент