Spotify Корпоративная культура Пример Корпоративной культуры Spotify

Spotifay Корпоративная культура Пример Корпоративной культуры Spotifay Проконсультироваться - КОНТАКТЫ: 7 (495) 120-41-35 Корпоративная модель Spotify В компании действуют несколько типов объединений. Каждое из них самостоятельно решает, что им делать и как им это делать, руководствуясь миссией компании и ее стратегическими целями. Автономность команд дает Spotify два ключевых преимущества — высокую мотивацию и высокую скорость разработки. «Отряды» могут редактировать код друг друга, «владельцы» системы просто одобряют изменения. Такой подход помогает распространять знания: нет ситуаций, когда только конкретный человек владеет «тайными знаниями» о работе нужной подсистемы. Частые ошибки — естественное явление для любого инновационного бизнеса, при этом в Spotify ошибки не влекут за собой поиск виновных, а становятся предметом для обсуждения и новых выводов. «Как мы выстрелили себе в колено…» — реальный заголовок из внутреннего корпоративного блога Spotify, в котором сотрудники рассказывали о своей неудаче и уроках, которые вынесли из нее. В Spotify полагают, что большинство корпоративных организационных таблиц — иллюзия. Вместо построения иерархии Spotify фокусируется на коммуникации между сотрудниками и командами и укреплении сообщества. Национальная Ассоциация Комплаенс ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ: Вебинары Декларация соответствия Блог Задать вопросы или проконсультироваться - _____ Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях: Facebook Instagram Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс _____ КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений 7 (985) 200-24-80 Gromov@