О качествах менеджера, управлении командой и собой с Александром Орловым

Собеседник: Александр Орлов, управляющий партнер в школе менеджеров «Стратоплан». ФБ: Пара цитат Александра: «Когда ты собираешь команду с нуля, у тебя автоматически появляется авторитет среди этих людей. Они понимают, что ты — та причина, по которой они находятся здесь». «Тайм-менеджмент, Getting Things Done, список задач и календарь — это не про управление собой». О чем говорим: 1:07 — Александр рассказывает о себе 3:33 — Почему люди наступают на одни и те грабли в работе с командой 7:21 — Почему Александр не любит книги о менеджменте 8:31 — Что самое сложное в управлении проектами, людьми и собой 11:58 — О медитациях и ретритах — смешная и страшная история из жизни 14:20 — Как работать с новой командой 16:51 — Кейс «Когда тренер по soft skills не нужен» 19:15 — Медовый месяц менеджера в новой команде 20:55 — О внедрении изменений в команду на примере OKRs 24:20 — Какие навыки важны при управлении командой 32:55 — Зачем нужны переговорные поединки 34:19 — Что делать, когда чт