Опыт использования OKR, SAFe, Scrum и Канбан в Астрал-Софт

► Подробнее о наших тренингах 👉 В выступлении на конференции «FlowDays 23» Маша Градова – Delivery Lead и Александр Фишбейн – Delivery Manager в Астрал-Софт поделились результатами внедрения гибких подходов и методов менеджмента Agile, Scrum, Канбан, SAFe и OKR c 2021 по 2023 год. Обязательно смотрите видео до конца! Делитесь своим мнением в комментариях 00:00 Вступление 00:53 О кейсе Астрал Софт 02:43 Проблемы 03:52 Какие подходы используют 04:46 Наш путь внедрения 2021-2022 08:05 Наш путь внедрения 2022-2023 14:42 Грабли 16:10 Инсайты 18:40 К чему пришли 19:52 Вывод 20:20 Вопрос: Как вы используете WIP лимиты и Lead time при PI планировании 22:52 Вопрос: Кого и как обучали SAFe и Канбан Методу 24:36 Вопрос: Сколько времени выделяете на встречи 26:16 Вопрос: Как оценить, насколько команда готова к изменениям ► Плейлист Конференция FlowDays 2023 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео ► Сайт Neogenda ⠀ ► Telegram ► Instagram #Neogenda #kanban #scrum #организация #agile #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия #разработка
Back to Top