Евгений Демин — создание команды мирового уровня, ключевые принципы управления | HSE Business Club

В гостях HSE Business Club Евгений Демин — сооснователь и генеральный директор SPLAT. 0:34 – Какой путь пришлось пройти Евгению Демину 3:29 – Что помогло пройти «Долину смерти»? 6:11 – Тяжело ли бы отказаться от денег ради великой идеи? 6:45 – Как понять, что нужно отпустить кого-то? 8:20 – Какие ключевые инструменты и управленческие решения давали компании рост? 11:12 – Были ли моменты, когда хотелось сдаться? 13:08 – Какой стиль управления компанией у Евгения? Какие знания ему помогают? Как собирать команду и двигать ее к общей цели? 15:35 – Как Евгений получает новые знания? 20:47 – Можно ли победить воровство на предприятии? 21:50 – Отвечает ли Евгений за дизайн в компании? 23:45 – Какие качества являются главными для успеха? 26:02 – Как заставить поверить свое окружение, что не все потеряно? 29:13 – Как помогают знания, полученные за границей, в России? 32:15 – Какие ключевые принципы, на которых базируется компания SPLAT? 35:20 – Какой распорядок дня у Евгения Демина? 38:04 – Закупается ли уголь для компании в России или все также за границей? 39:47 – Что помогает сохранить фокус и что делает Евгений, чтобы его сохранить? 46:04 – Какая миссия у Евгения в жизни и в компании? 50:25 – Какое место в успехе компании играет коммуникация среди сотрудников? 52:18 – Как правильно поступить компании с производством? 53:48 – Что нужно и не нужно делать, чтобы вывести собственный продукт на глобальный рынок? 57:00 – Как оценивается спрос и объем рынка? Вконтакте: Инстаграм: Телеграм: