Зачем новому заводу управлять ремонтами? 1С:ТОИР в «Лэм Уэстон Белая Дача»

Зачем на новом заводе внедрять IT-систему для управления ремонтами и техобслуживанием? Почему международный производственный холдинг выбирает 1С:ТОИР для своего предприятия в России? Прагматичный современный подход состоит в том, чтобы быть готовыми к поломкам до того, как они происходят, и рассматривать грамотное управление ремонтами как возможность повысить прибыльность. Это дает ряд конкурентных преимуществ: · снижаются затраты на обслуживание всех производственных активов, · поддерживается их максимальная работоспособность, · уменьшается время простоев из-за нехватки запчастей, · сокращается количество сверхурочных ремонтов, · в целом корректируются все перерасходы времени и ресурсов. Внедрить 1С:ТОИР на новом предприятии — значит сделать его устойчивым к техническим рискам уже на старте. Смотрите фильм о сотрудничестве «Деснол Софт» и уникального российского завода по производству картофеля фри «Лэм Уэстон Белая Дача». Подробности в статье