Импортозамещение на рынке семян

Интервью с Марком Гехтом, учредителем RUSEED. Как вы оцениваете отрасль? Какие перспективы видите, что поменялось за год? Сельскохозяйственная отрасль традиционно демонстрирует наиболее выдающуюся динамику роста. Этот год показал, что сельское хозяйство готово выдерживать серьезные вызовы. В этом году наблюдались ограничения, связанные не только с экспортом нашей продукции, но и с внутренним производством: в первую очередь, дефицит семян, сельхозтехники, пестицидов и так далее. Все это отрасль успешно преодолела и смогла установить рекорд. Как вы оцениваете «Зерновой форум» и какие задачи он способен решать? На мой взгляд, форум призван, в первую очередь, объединить участников рынка, помочь выработать совместные меры по поддержке и развитию отрасли. Такие площадки помогают грамотно сформулировать запрос к нашему регулятору, другим участникам рынка и выработать совместные эффективные способы решения проблем. Какие можно сделать выводы после первого года работы в условиях столь жестких санкций? Удалось ли нашей стране наладить работу в данной отрасли? Я думаю, что на 95% – да. Для этого есть механизмы параллельного импорта, в то же время развивается процесс импортозамещения, касающийся сельхозтехники и семян, селекционных достижений. Я бы сказал, что в течение года-двух мы сможем отказаться от импортных продуктов по ряду ключевых направлений. В 2023 году компании RUSEED исполнилось три года. Что удалось сделать за это время развития в не самых простых условиях? За три года компания проделала путь от небольшого стартапа, выдвинувшего гипотезу, что, если к отечественным сельхоздостижениям применить современную практику агросопровождения, то мы сможем завоевать существенную долю рынка, – до компании, занимающей более 7% площадей по подсолнечнику и существенную долю рынка по сое с клиентами практически во всех регионах России. Фермер не всегда готов поддерживать процесс импортозамещения, но мы со своей стороны делаем все, чтобы обеспечить его предложением и качественным агросопровождением: не только поставить продукцию, но и добиться вместе с клиентом урожая. Как сегодня обстоят дела с импортозамещением семян? Удалось ли заменить ушедших с рынка поставщиков? Какие планы подготовлены у вашей компании для решения этой задачи? Что касается рынка семян, на сегодняшний день процесс импортозамещения набрал максимальные обороты. Как отметили участники форума, прошлый год был рекордным: огромное количество зерновых было произведено и вывезено. Но при этом доля отечественных семян на некоторых направлениях: например, подсолнечник, кукуруза – в среднем не превышает 30%. Мы понимаем, что, в случае возникновения дополнительных санкций, все наши рекорды будут существенно скорректированы просто ввиду непоставки семенного материала. Осознавая это, Минсельхоз и крупные холдинги обращают внимание на необходимость диверсификации поставок семян. Я полагаю, что уже в этом году на рынке семян гибридов подсолнечника уже половину будут занимать отечественные гибриды и сорта, что соответствует росту порядка 30% по сравнению с прошлым годом. А уже к 2025 году, я думаю, у нас будут возможности для полного импортозамещения по таким культурам, как подсолнечник и кукуруза. Только наша компания в этом году более чем в 5 раз увеличила площади под участками семеноводства: мы заложили порядка 10 тысяч гектар. Российские компании никогда так много не выращивали. Мы готовимся, готовим производственные мощности, строим производственные площадки, расширяем коллектив агрономов и менеджеров и надеемся, что сумеем успешно импортозаместить продукцию семеноводства.