Как ускорить экономический эффект от трансформации бизнеса? Советы эксперта ТОиР

Примите участие в бесплатном разборе вашей ремонтной службы от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол» для всех подписчиков Романа Пилькина! Количество мест ограничено. Запишитесь по ссылке: Как проходит разбор с экспертом, и что вы получите? 1. Вместе с ведущими экспертами Центра экспертизы ТОиР вы определите точки роста для оптимизации работы вашей ремонтной службы и узнаете, какие конкретные инструменты помогут решить задачи и проблемы в ТОиР 2. Вам продемонстрируют примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI 3. А также расскажут об опыте Центра экспертизы ТОиР Деснола в решении задач ремонтных служб предприятий на реальных примерах реализованных проектов Срок действия предложения ограничен, успейте принять участие! ________________________ Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект «Практики ТОиР» о трансформации ремонтной деятельности предприятий. Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С:ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету свыше 300 проектов автоматизации процессов управления активами на предприятиях России и стран СНГ. В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях. Сегодня мой гость вновь Денис Труфакин, директор Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол», стратег и эксперт по трансформации бизнес-процессов промышленных предприятий. За его плечами — опыт цифровой трансформации бизнес-процессов в ТОиР на более чем 10 производственных площадках в роли главного инженера и руководителя технического управления. В этом выпуске вы узнаете: – Почему отчетность в Excel-файле у сотрудника должна насторожить руководителя предприятия? – Какие инструменты помогут эффективно управлять бюджетом на ремонты? – Где обучить инженеров по надежности и планировщиков? – Как руководителю ремонтной службы перестать «тушить пожары» и перейти к стратегическому управлению? – Как ускорить достижение экономического эффекта от трансформации процессов ТОиР? – Когда предприятию стоит задуматься о внедрении системы 1С:ТОИР КОРП? – Какие проблемы, связанные с управлением активами, наиболее распространены на российских предприятиях? Если вы пропустили первый выпуск с участием Дениса Труфакина, то обязательно посмотрите его по ссылке: Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области ТОиР и перенимать их опыт в сфере управления активами. Давайте вместе находить способы повышения рентабельности предприятий! Сайт: YouTube: @roman_pilkin ВКонтакте: Дзен: ________________________ Содержание видео: 0:00 – Сегодня в выпуске 0:48 – Герой выпуска: Денис Труфакин 1:39 – Как сформировать качественную отчетность по ТОиР? 5:45 – Как контролировать работу службы ТОиР? 7:07 – Основные инструменты по управлению бюджетом на ТОиР 11:22 – Примите участие в бесплатном разборе вашей ремонтной службы 11:55 – Где учить инженеров по надежности и планировщиков? 15:08 – Как обосновать выделение бюджета на обучение специалистов? 18:23 – Как заняться стратегическими задачами и перестать тушить «пожары»? 23:44 – Как ускорить достижение экономического эффекта от трансформации процессов ТОиР? 26:37 – Когда начинать трансформацию системы ТОиР? 31:24 – Основные ошибки при внедрении системы ТОиР 33:29 – Топ наиболее распространенных проблем, связанных с управлением активами 35:51 – Вектор развития систем ТОиР в ближайшие несколько лет