Путь изменений с Константином Безгиным

Подкаст «Путь изменений с Константином Безгиным» — это живые, содержательные диалоги с лидерами, в которых затрагиваются важнейшие вопросы лидерства, трансформации и создания эффективных команд. В новом выпуске мы говорим о лидерстве, культуре и мотивации. Гость подкаста — Николай Губанов, соучредритель и исполнительный директор IT-компании “Айтипелаг“. Он делится своим опытом, рассказывая как культура сотворчества помогает команде расти, но почему без дисциплины всё же не обойтись, насколько свободно сотрудники высказывают критические мнения и как идеи проходят фильтрацию. Что действительно вдохновляет и мотивирует людей внутри компании, а на что обращают внимание при приеме на работу. Это честный разговор о том, как выстроить успешную команду, сохранять баланс между свободой и порядком и двигаться вперед. Тайм-коды 00:00 | Начало 00:10 | Знакомство с гостем 00:33 | Путь лидера, рассказ о себе 07:06 | Как пришли к тому, что в компании нужна дисциплина? 12:17 | Индивидуальный творец или сотворчество в компании? 17:35 | Позволяет ли атмосфера в компании высказывать критические мнения в отношении гипотез? 19:45 | Вы снабжаете сотрудников алгоритмом как интерпретировать мультигенерацию идей? 21:21 | Что если на этапе генерации идей привлекать всех сотрудников? 23:06 | Есть ли в вашей команде интегратор? 24:42 | Что означает быть лидером? 26:03 | Как происходит процесс фильтрации идей? 28:39 | Какая корпоративная культура позволяет достигать поставленных целей? 34:28 | Что является мотивацией для сотрудников? 37:21 | Особенности приема на работу 54:12 | Какая обратная связь более эффективна? 56:55 | Гость 10 лет назад и сейчас 01:05:30 | Маркеры как определить, что сотрудник в компании выполняет свою работу идеально 01:08:25 | Как определяешь, что сделал все на максимум? 01:10:05 | Идеи, которые впечатляют 01:15:26 | Трансформационные истории 01:21:45 | На какой основополагающий вопрос отвечает ваша деятельность?