Конференция по кооперации и Обское море

Рядом с новосибирским Академгородком есть Обское море. Природа очень похожа на Северодвинск: хвойно-лиственный лес, холмики, дюны, песок, прохладная вода. Завершилась очередная конференция по кооперации. Каждый год я стараюсь всё больше накалять градус и выводить ежегодные стоны и гимны по кооперации в трезвое русло 1. Мы более 30 лет финансируем из своих налогов сельскохозяйственные кооперативы, в которые сами люди не едут и которые имеют кучу недостатков. Огромная просто растрата народных средств почти впустую. 2. Мы с чего-то решили, что кооперативные формы, среди множества других, имеют какие-то особые преимущества и перспективы. Странно, что сильный бизнес туда сам не идёт, а мелкий идёт только после уговоров и подкупа грантами и субсидиями. 3. Попадаем в очень неэффективное равновесие. Забираем добавленную стоимость у эффективных собственников через налоги, а затем перераспределяем её в пользу неэффективно. Да ещё и дорого и неэффективно это делаем. Неэффективные собственники на селе, вместо научения у лучших и совершенствования своих бизнес-моделей тратя энергию на бумажки и гранты. Порочный круг бедности и неэффективности у “вечно кооперативных“ фермеров. 4. Создаётся целая неэффективная экосистема поддержки кооперативов: выделение средств, фонд оплаты чиновников, институты развития, консультанты, обучение, наука, образование, ревизионные союзы и др. Просто огромное количество ресурсов “выключаем“ из производительного труда. 5. При этом в других организационно-правовых формах, не кооперативных, социально-экономический эффект может быть существенно выше. 6. В мире мы уже видим много примеров кооперативно-корпоративной конвергенции, когда в рамках корпораций реализуется большое количество кооперативных практических моделей социально-экономического развития. 7. Мы же догматично и фанатично вкладываемся в “формы“, а не устойчивые и перспективные бизнес-модели. 8. Мы вечно ратуем за фермеров и жителей села, которых нужно спасать. Любимая русская игра “спаситель-жертва“. Тем временем прибыльные агропредприятия ищут сотрудников. Вместо попрошайничества и грантоедения эти фермеры могли бы просто пойти работать в успешные хозяйства. Набрались бы опыта, квалификации, скопили бы сбережения, не спеша бы по выходным тестировали свои гипотезы. Трудотерапией всё лечится:) 9. Важнее не формальные кооперативы, которые имеют множество минуса по законодательству и дороги в управлении, а неформальные. Где суть превыше формы. Но тут не нужно бизнес загонять - он и так это делает сам и эффективно. Через бизнес-клубы, сообщества, партнёрства, форумы, нетворкинги. И это больше не про гранты, а опыт, культурные коды и психологию. 10. Пока кооперативный догматизм слепит поиск возможностей, в мире уже появляется много народных предприятий, бирюзовых организаций, проектов по социократии, ESG-стратегий в частном бизнесе. Ехать, а не шашечки. Устойчивые социальные проекты и модели управления можно реализовывать в рамках любых организационно-правовых форм, а не только малоэффективных кооперативных. #кооперация #кооператив #РУК #Емельянов #Чаянов #КооперативныйБанк #КредитныйКооператив