Для оценки каких-либо процессов необходимо использовать такой бизнес-инструмент, как шкалирование. “Сэм-восэм, как-то так” или “в целом ничего так” - не несет никакой информативности и ни о чем не свидетельствует. Если вы хотите наладить эффективную работу бизнес-процессов и получать понятные результаты, необходимо внедрить этот инструмент.
Смотрите более детально о шкалировании в новом подкасте бизнес-эксперта Кирилла Куницкого.