Урок 13. Демо-дни | ЦКБ by TIQUM

📌 Что такое демо-день? Демо-день — это регулярное мероприятие, он проводятся раз в 2 недели и в нем участвуют все сотрудники из разных отделов. Основная задача демо-дня — управлять ожиданиями бизнес-заказчиков в части сроков и результатов. Внутри компании он позволяет формировать единый контекст у сотрудников: понимать текущие процессы и синхронизировать работу между отделами. Второстепенная задача демо-дня — дать командам или отделам возможность похвастаться своими результатами за две недели. 📌 Как его нужно проводить Продолжительность демо-дня — 1 час. Время пропорционально распределяется на всех докладчиков и в конце доклада резервируется 1-2 минуты на вопросы. На демо-дней должен быть свой ведущий, который следит за временем и соблюдением регламента проведения мероприятия. Каждая команда должна подготовить небольшую презентацию, которая будет содержать информацию по ключевым задачам, достигнутым ключевым результатам, и проценту достижения целей. Хорошо если слова подкрепляются каким-то визуальным сопровождением, например, графиками или скриншотами интерфейса разрабатываемого продукта. 📌 Какой результат проведения демо-дней Результатом проведения демо-дней является улучшение коммуникации между отделами, более точное управление ожиданиями заказчиков, единый контекст и более слаженная эффективная работа сотрудников. Если команда понимает, к какой цели они движутся и какой вклад вносят в развитие компании — то это положительно влияет на вовлеченность и лояльность сотрудников, потому что они понимают смысл своей работы.