Эффективное делегирование: как освободить время для развития бизнеса

Почему одни руководители постоянно завалены рутинными задачами, а другие спокойно развивают бизнес? Из видео узнаете, как мотивировать сотрудников брать на себя ответственность и когда не стоит спешить с делегированием. Расскажем, как упростить работу команды, сделать руководство более эффективным и улучшить отношения с клиентами. Разберем, как системный подход может повлиять на развитие бизнеса, и научим, как правильно ставить задачи новым сотрудникам. Светлана Наумкина поделится своим опытом и расскажет, как правильное делегирование может привести бизнес к успеху. Кто спикер Светлана Наумкина — предприниматель и собственник бухгалтерской компании. Практикующий аудитор и руководитель компании «Здоровые финансы». Чтобы подписаться на дайджест для бухгалтера, переходите по ссылке: Не забудьте подписаться: ВК: Телеграм: Тенчат: Ютуб: @esli4dk VC: ОК: Дзен: Мегасреда: